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餐飲業(yè)“最難”上半年:11家上市餐企8家凈利潤大降

發(fā)布時(shí)間:2024-09-03

又一家上市餐飲企業(yè)發(fā)布盈利預(yù)警。

8月29日,上海小南國(3666.HK)發(fā)布盈利預(yù)警公告,公司預(yù)計(jì)截至2024年6月30日止六個(gè)月,權(quán)益股東應(yīng)占虧損不多于3000萬元,與上一年度同期虧損約340萬元相比,虧損增加。今年以來,已有多家上市餐飲企業(yè)發(fā)布盈利預(yù)警。

在消費(fèi)環(huán)境低增長的態(tài)勢(shì)下,上半年餐飲行業(yè)的整體狀況并不樂觀。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,上半年全國餐飲收入26243億元,同比增長7.9%,對(duì)比2023年同期超過21%的增幅大大減少;限額以上單位餐飲收入7192億元,同比增長5.6%。

京、滬餐飲市場(chǎng)更是直接收縮。當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-7月,北京餐飲收入744.2億元,同比下降4.2%。同期,上海住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額840.52億元,同比下降4.2%。

其中,在2024年上半年,北京規(guī)模以上(即年?duì)I收1000萬元以上)餐飲業(yè)利潤總額1.8億元,同比下降88.8%,利潤率低至0.37%。

《消費(fèi)者報(bào)道》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前已經(jīng)披露2024年半年報(bào)的11家餐飲企業(yè)中,其中3家出現(xiàn)虧損,8家凈利相比上年同期均有明顯下降。

業(yè)績承壓

超七成餐企凈利明顯下滑

市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)低迷讓原本就處于盈利困境的企業(yè)雪上加霜�!断M(fèi)者報(bào)道》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),11家上市餐企中,包括呷哺呷哺(-2.73億元)、西安飲食(-0.59億元)味千中國(-0.07億元)在內(nèi)的3家企業(yè)錄得虧損,虧損總額達(dá)到3.39億元。

作為“火鍋第一股”,呷哺呷哺集團(tuán)(0520.HK)披露的2024年上半年業(yè)績報(bào)告顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)收入23.95億元,同比下降15.9%;公司擁有人應(yīng)占虧損為2.73億元,而去年同期盈利240.6萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。

值得注意的是,呷哺呷哺去年全年凈虧損為1.99億元,這意味著今年上半年虧損幅度已超過去年全年。整體來看,自2021年以來,呷哺呷哺已連續(xù)三年虧損,累計(jì)虧損達(dá)11.18億元。

同樣處境艱難的還有陜西知名的老字號(hào)企業(yè)西安飲食(000721.SZ)。該公司近日發(fā)布的2024 年半年度報(bào)告顯示,期內(nèi)營業(yè)收入約3.49億元,同比下降7.93%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約5964.63萬元,同比下降29.53%。

2023年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,西安飲食全年?duì)I收約7.8億元,同比增加60.94%,但歸母凈利潤為-1.18億元。

這家成立于1992年的企業(yè),曾是“中國餐飲第一股”,擁有多家“中華老字號(hào)”品牌,但自2012年起,西安飲食多次出現(xiàn)營收與歸母凈利雙雙下降的情況。截至2023年年末,該公司扣非凈利已連續(xù)虧損十一年,近十年未曾分紅。

味千中國(0538.HK)近幾年的業(yè)績同樣波動(dòng)明顯。2019年至2022年期間,味千中國的營收基本保持一年增長、一年下跌的趨勢(shì),而其盈利情況則表現(xiàn)為一年盈利、一年虧損的交替變動(dòng)狀態(tài)。盡管去年味千中國實(shí)現(xiàn)了營收增長和利潤扭虧,但根據(jù)最新發(fā)布的2024年上半年業(yè)績公告,味千中國再度出現(xiàn)虧損。公告顯示,上半年味千中國營業(yè)額約8.27億元,同比下降約6.6%;公司股東應(yīng)占虧損約715.7萬元。每股虧損0.01元,而上一年同期則實(shí)現(xiàn)凈利潤1.33億元,凈利跌幅達(dá)到105.38%。

在記者統(tǒng)計(jì)的11家餐飲上市企業(yè)中,盡管大部分企業(yè)保住了營收,但依然面臨“增收不增利”的挑戰(zhàn)。以九毛九(9922.HK)為例,其收入微增,利潤卻大幅下降。根據(jù)財(cái)報(bào),該公司上半年實(shí)現(xiàn)營收30.64億元,同比增長6.4%,期間溢利為6797萬元,同比大跌71.5%。

高端中餐企業(yè)唐宮中國(1181.HK)則出現(xiàn)營收和凈利潤雙降,財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)營收5.27億元,同比減少10.4%,股東應(yīng)占溢利337.9萬元,同比大跌91.87%。

值得一提的是,11家上市餐飲企業(yè)中仍有3個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了增利,分別是達(dá)美樂中國(9987.HK)、百勝中國(1405.HK)以及全聚德(002186.SZ),最亮眼的是達(dá)美樂中國。2024年上半年,達(dá)美樂中國結(jié)束了長達(dá)三年虧損,開始盈利。據(jù)半年報(bào),公司錄得營收20.41億元,同比增長48.3%。經(jīng)調(diào)整凈利潤和歸屬于股東的凈利潤雙雙轉(zhuǎn)正,經(jīng)調(diào)整凈利潤為5089.0萬元,去年同期凈虧損為1744.5萬元;歸屬于股東的凈利潤為1090.7萬元,較去年同期的875.1萬元增長24.6%。

在肯德基、必勝客等品牌的持續(xù)促銷活動(dòng)推動(dòng)下,百勝中國(9987.HK)也實(shí)現(xiàn)了自分拆上市以來利潤最高的第二季度,核心經(jīng)營利潤增長了12%。財(cái)報(bào)顯示,2024上半年百勝中國實(shí)現(xiàn)營收56.40億美元,同比增長1.24%,凈利潤為4.99億美元,同比增長2.67%。

對(duì)此,百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容歸功于三大關(guān)鍵策略:優(yōu)化運(yùn)營效率、深耕性價(jià)比與產(chǎn)品創(chuàng)新,以及品牌與店型的創(chuàng)新升級(jí)。

在上述11家餐飲企業(yè)中,全聚德、西安飲食、廣州酒家(603043.SH)為老字號(hào)餐飲企業(yè),僅全聚德實(shí)現(xiàn)盈利。其半年報(bào)顯示,依托旅游業(yè)復(fù)蘇,全聚德品牌餐飲門店節(jié)假日經(jīng)營再創(chuàng)新高。今年元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)5個(gè)小長假,全聚德全國餐飲門店實(shí)現(xiàn)營業(yè)額同比增長21%,恢復(fù)至2019年的102%。其中,春節(jié)黃金周期間,在京7家門店創(chuàng)下單日營業(yè)額建店新高," 五一 "黃金周,全聚德王府井店連續(xù)3天營業(yè)額破百萬元。

與此同時(shí),通過展示全聚德烤鴨片制作過程等一系列措施吸引境外游客,圍繞品牌160周年進(jìn)行了差異化升級(jí)等一系列動(dòng)作,全聚德在上半年實(shí)現(xiàn)營收6.87億元,同比增長2.87%,凈利潤為2933.56萬元,同比增長5.08%。

低價(jià)席卷餐飲業(yè)

“回旋鏢”插在利潤上

中國烹飪協(xié)會(huì)分析稱,價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化競爭和成本壓力的不斷加劇是造成目前餐飲行業(yè)“增收不增利”現(xiàn)象的幾大因素。在不止一家公司的財(cái)報(bào)中,也有類似表述。

呷哺呷哺在財(cái)報(bào)中指出,上半年餐飲業(yè)內(nèi)卷加劇,降價(jià)促銷,團(tuán)購優(yōu)惠套餐等活動(dòng)層出不窮。同時(shí),租金、人力成本、食材成本等各項(xiàng)成本不斷上漲,餐飲企業(yè)的利潤空間收到進(jìn)一步擠壓,經(jīng)營壓力倍增。唐宮中國也指出,整體消費(fèi)市場(chǎng)趨向疲弱,消費(fèi)力不足趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn),消費(fèi)者日常消費(fèi)趨于謹(jǐn)慎,從而導(dǎo)致內(nèi)地餐廳的顧客人數(shù)及人均消費(fèi)均下跌。

業(yè)內(nèi)人士向《消費(fèi)者報(bào)道》記者表示,從2023年第四季度開始,性價(jià)比成為了消費(fèi)端的剛需。2024年之后,在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷波動(dòng)的背景下,消費(fèi)者的消費(fèi)意愿、信心和能力進(jìn)一步下探,尤其對(duì)高端餐飲造成了較大影響。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上半年多家頭部餐飲企業(yè)人均消費(fèi)金額明顯下滑。例如,海底撈上半年人均客單價(jià)降至97.4元,下滑了5.5元;呷哺呷哺旗下定位中高端的火鍋品牌湊湊今年上半年的人均客單價(jià)也下滑4.2元至137.8元。

九毛九旗下的慫火鍋上半年人均客單價(jià)大幅下滑9元至104元,旗下貢獻(xiàn)超七成營收的“太二酸菜魚”的人均消費(fèi)也下降了6元,至69元,這是該品牌自2019年上市以來,首次客單價(jià)降至60元價(jià)位段。

今年第二季度,麥當(dāng)勞中國市場(chǎng)同店銷售額有所下降。對(duì)于中國市場(chǎng)的表現(xiàn),麥當(dāng)勞高管在電話會(huì)上表示,目前中國市場(chǎng)競爭十分激烈,“我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者非常喜歡尋找優(yōu)惠,我們也看到很多消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換行為,都是以最優(yōu)惠的交易為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)�!�

面對(duì)這種局面,慫火鍋在今年5月宣布了價(jià)格調(diào)整,太二酸菜魚則團(tuán)購平臺(tái)推出了雙人九折套餐等,也應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

其他連鎖餐飲品牌也紛紛降價(jià)應(yīng)對(duì):海底撈旗下“小嗨火鍋”推出了49元單人套餐,鍋底9.9元起;呷哺呷哺新推出的單人餐均價(jià)58元,均價(jià)降幅超10%;鄉(xiāng)村基宣布門店的4款產(chǎn)品降價(jià),價(jià)格回到2008年;和府撈面部分產(chǎn)品價(jià)格下降約30%,主流產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間下調(diào)至16元~29元之間;漢堡王、肯德基、麥當(dāng)勞都先后推出9.9或10元吃漢堡促銷活動(dòng)。

以價(jià)換量的策略壓縮了企業(yè)的利潤空間。九毛九財(cái)報(bào)顯示,在上半年調(diào)整菜單結(jié)構(gòu)及菜品價(jià)格后,太二及慫火鍋顧客人均消費(fèi)、店鋪層面經(jīng)營利潤率均出現(xiàn)了下降。其中,太二店鋪層面經(jīng)營利潤率為13.8%,同比下降7.5個(gè)百分點(diǎn);慫火鍋店鋪層面經(jīng)營利潤率8.6%,同比下降5.1個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)此,上述業(yè)內(nèi)人士指出,目前降價(jià)的均是頭部品牌,它們供應(yīng)量完整度高,同時(shí)具有品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)以及粉絲效應(yīng),因此才能夠承受一定程度的降價(jià)。

他表示,“這也是一個(gè)洗牌的過程�!卑殡S價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)正在加速出清。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月30日,國內(nèi)餐飲相關(guān)企業(yè)注銷、吊銷量達(dá)到105.6萬家,接近去年全年的135.9萬家。

下跌面前,如何自救?

面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),除了降價(jià),不少餐飲品牌開始采取收縮策略。

九毛九開店節(jié)奏變得更加謹(jǐn)慎。太二在內(nèi)地市場(chǎng)的全年開店目標(biāo),由原本計(jì)劃的80至100間降低至80間,慫火鍋全年開店目標(biāo)由35至40間下調(diào)至25間。

海底撈今年上半年僅新開了11家門店,并關(guān)閉了43家,這些被關(guān)閉的門店主要是那些未達(dá)到經(jīng)營預(yù)期、增長潛力不足或因物業(yè)調(diào)整等商業(yè)原因需要關(guān)閉的餐廳。截至今年6月底,海底撈的門店數(shù)量縮減了39家,降至1343家。

海底撈在財(cái)報(bào)中指出,為了確保整體餐廳經(jīng)營效果良好,上半年維持謹(jǐn)慎擴(kuò)張的原則,隨著經(jīng)營管理能力的進(jìn)一步提升,預(yù)計(jì)下半年的拓店數(shù)量較上半年會(huì)大幅增加。

在品牌策略調(diào)整方面,九毛九選擇剝離了旗下與當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境不相適應(yīng)的的兩個(gè)品牌:“那未大叔是大廚”和“賴美麗酸湯烤魚”,后續(xù)將集中資源到太二酸菜魚和慫火鍋廠。

其中,“那未大叔是大廚”是九毛九于2019年推出的子品牌,定位于輕奢創(chuàng)意新派粵菜,人均消費(fèi)價(jià)格140元左右。從九毛九集團(tuán)披露的財(cái)報(bào)來看,“那未大叔是大廚”自2022年開始營收連續(xù)兩年下滑,2023年財(cái)報(bào)顯示,“那未大叔是大廚”是九毛九集團(tuán)旗下唯一一個(gè)業(yè)績下降的子品牌。

“賴美麗酸湯烤魚”前身則是創(chuàng)立于2021年的“賴美麗青花椒烤魚”,創(chuàng)立的3年多時(shí)間里,該品牌經(jīng)歷了3次升級(jí)調(diào)整,主打產(chǎn)品從青花椒烤魚變?yōu)槊忌教俳房爵~,又在今年年初轉(zhuǎn)型為貴州酸湯烤魚。

擁有多個(gè)品牌的呷哺呷哺也進(jìn)行了類似的調(diào)整。其決定停止運(yùn)營在2022年9月推出的高端烤肉品牌“趁燒”,并于7月將所有門店關(guān)停。

整體來看,餐飲行業(yè)仍處于嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)之中,低價(jià)競爭和成本壓力加劇了企業(yè)的盈利困境。未來,如何在保持價(jià)格競爭力的同時(shí)提升利潤,成為餐飲企業(yè)的核心課題。

來源網(wǎng)絡(luò)

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